sábado, 25 de agosto de 2012

CMMI contra CMM

  El modelo de capacidad de madurez (CMM) es un modelo de evaluación desarrollado por el Instituto de Ingeniería de Software en 1990, para poder determinar los niveles de madurez de los procesos en el software. El modelo describe 5 niveles de las mejores prácticas de manejo e ingeniería basadas en los datos recolectados de varias industrias.
  Aqui puede verse un claro ejemplo en la imagen:

 
  El instituto de Ingeniería de Software desarrolló también la integración del modelo de capacidad de madurez (CMMI) en 2006 para poder integrar y estandarizar los modelos separados de CMM, y erradicar otros inconvenientes de CMM.
  Mientras CMM es una herramienta de certificación, CMMI no lo es. Ambos modelos tienen 5 diferentes niveles de proceso de madurez.
 
  Aca un ejemplo de lo que viene siendo el CMMI:


 
Al comparar CMMI y CMM, el area clave de proceso (KPA) del CMM se concentra en la culminación de tareas específicas o procesos y no motiva a la organización a enfocarse en la arquitectura del proceso.

El CMM vino primero pero después fue mejorado y logrado por el CMMI.
Diferentes series de CMMS han tenido problemas porque se sobreponen, contradicen o simplemente carecen de estandarización.

El CMMI es mas útil y universal hoy en día que el CMM que antiguamente existía.









 

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